«Рациональная организация товародвижения»




Название«Рациональная организация товародвижения»
страница1/4
Дата публикации31.07.2013
Размер0.57 Mb.
ТипКурсовая
5-bal.ru > География > Курсовая
  1   2   3   4




МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ БИЗНЕСА И НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ /МУБиНТ/

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: Организация технология и проектирование предприятий.

Тема: «Рациональная организация товародвижения»


Выполнил: студент группы 6 КМ-41

Власов М.А.

_______________________

(подпись студента)

« » _________20__ г.
Преподаватель: Перцева М.Б.

(должность, ученая степень)

_________________________________

(подпись руководителя)

«___» ________ 20__ г.

Оценка___________________________
Ярославль 2012.



Задание

на курсовую работу

Кафедра Экономики и финансов


Специальность 080301.65 - Коммерция (торговое дело)

Студенту Власову М.А. группы В36КМ-41



  1. Тема работы

«Рациональная организация товародвижения»


  1. Текстовые материалы

Задание. Реферат. Содержание. Введение.

Основная часть

1. Теоретические основы организации товародвижения в коммерческой деятельности оптового торгового предприятия.

2. Организация товародвижения в коммерческой деятельности оптового торгового предприятия ООО «Баро».

Заключение. Список использованных источников и литературы. Приложения
3. Рекомендуемая литература

1. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление [текст]: учебник / Р. И. Бунеева. — Ростов н/Д : Феникс, 2009. — 365 с.

2. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности [текст]: учебник / О.В. Памбухчиянц. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2009. – 640 с.

3. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий [текст]: учебник. – 8-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2008. - 508 с.

Дата выдачи задания ________________ Срок сдачи работы______________
Научный руководитель Перцева М.Б.

________________________________

Студент _______________________

подпись

СОДЕРЖАНИЕ
Введение..……………………………………………………………………..…..4
1. Теоретические основы организации товародвижения в коммерческой деятельности торгового предприятия……………………………....………6

1.1.Понятие и сущность процесса товародвижения………...........................…6

1.2. Формы и каналы товародвижения…………………………………...…….9

1.3. Роль оптовых предприятий в процессе товародвижения…………….…15

2. Организация товародвижения в коммерческой деятельности оптового торгового предприятия ООО «Баро» ……….…………………..……….21

2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия……....21

2.2. Товародвижение как составляющая коммерческой деятельности предприятия ООО «Баро»………………………………………………...…..27

2.3. Организация процесса товародвижения на предприятии……….…….33

Заключение…………………………………………………………..….............36
Список использованных источников и литературы…………………..….39



ВВЕДЕНИЕ
Для написания курсовой работы была выбрана тема «Рациональная организация товародвижения». Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных условиях требования к организации торговли возрастают в связи с расширением ассортимента, усложнением хозяйственных связей с другими отраслями народного хозяйства, широким внедрением в торговлю достижений научно- технического прогресса, расширением географии производства, развитием и совершенствованием материально-технической базы торговли.

Процесс доведения товаров от предприятия-изготовителя через предприятия оптовой и розничной торговли до потребителей называется товародвижением. Он включает не только физическое перемещение товаров из мест производства в места потребления, но и операции, связанные с их хранением, подсортировкой и подготовкой к продаже на предприятиях торговли.

На предприятиях торговли завершается процесс кругооборота средств, вложенных в производственные предметы потребления, происходит превращение товарной формы стоимости в денежную и создается экономическая основа для возобновления производства товаров. Поэтому рациональная организация процесса товародвижения – одна из важных функций торговли. С этой целью должны определяться наиболее благоприятные потоки и направления движения товаров, более экономические виды транспорта для перевозки товаров из мест производства в места потребления, а также должна создаваться соответствующая сеть складов и баз.

От того, насколько рационально организован процесс товародвижения, в значительной степени зависит качество торгового обслуживания населения, а также время оборота товарно-материальных ценностей. Поэтому товародвижение предполагает создание технологической цепи, способной своевременно и бесперебойно доводить товары от производства до потребителей в необходимом количестве, широком ассортименте, высокого качества, при минимальных затратах труда, материальных средств и времени.[15, с.10]

Важное звено, обеспечивающее необходимую интенсивность и ускорение процесса товародвижения в условиях перехода к рыночным отношениям, - оптовая торговля, основной задачей которой является торговля товарами с последующей перепродажей или профессиональным использованием. [15, с.35]

В настоящее время мы наблюдаем трансформацию отношений на некоторых товарных рынках: они меняют свою структуру; выделяются крупные игроки, которые начинают устанавливать жесткие условия взаимодействия с контрагентами, формировать единые системы товародвижения от производителя продукции до предприятий розничной торговли. От того, насколько успешно смогут адаптироваться региональные оптовые торговые организации к этим изменениям, будет во многом определяться дальнейшая динамика развития экономики региона.

Объектом данной дипломной работы является предприятие ООО «Баро».

Торговая компания «Баро» - оптовая дистрибьюторская компания, работающая на территории всей Вологодской области. Основным направлением деятельности является оптовая торговля продуктами питания.

Предмет исследования - организация товародвижения на оптовом торговом предприятии ООО «Баро».

Целью курсовой работы является проведение анализа организации процесса товародвижения на оптовом торговом предприятии и разработка путей его совершенствования.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть понятие и сущность процесса товародвижения;

- раскрыть формы и каналы товародвижения;

- выделить роль оптового торгового предприятия в системе товародвижения;

- дать организационно - экономическую характеристику предприятия ООО «Баро»;

- представить товародвижение как составляющую коммерческой деятельности предприятия;

- раскрыть организацию процесса товародвижения на предприятии;

- найти пути совершенствования организации товародвижения для предприятия ООО «Баро» и рассчитать их эффективность.

В процессе написания работы использовались методы экономического и статистического анализа.

Курсовая работа состоит из двух глав.

В первой главе будут раскрыты теоретические основы организации товародвижения в коммерческой деятельности оптового торгового предприятия, дано определение, рассмотрены сущность, формы и каналы товародвижения, выделена роль оптовых предприятий.

Во второй главе в качестве примера будет рассмотрено конкретное предприятие ООО «Баро», дана его организационно-экономическая характеристика и раскрыта организация процесса товародвижения на данном предприятии.

В конце работы приводится заключение, в котором кратко отображены полученные результаты.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ


    1. Понятие и сущность процесса товародвижения


Современная наука определяет товародвижение, как процесс доведения товаров от изготовителей через различные промежуточные звенья до потребителей, представляющий собой совокупность системы организационно - хозяйственных (коммерческих) и производственных (технологических) мероприятий и операций, направленных на удовлетворение потребностей населения. [3]

В основе процесса товародвижения лежит физическое перемещение грузов от производства до потребителя, сопровождающееся рядом необходимых операций транспортировки, хранения, обработки и отпуска товаров в различных звеньях цепи товародвижения. Эти процессы связаны с движением товара как потребительной стоимости и выражают собой продолжение производства в сфере обращения. [15, с.12]

Процесс пространственного перемещения товаров образует товародвижение, включающее перевозки товаров различными видами транспорта, прохождение товарной массы через определенные складские звенья и доставку товаров в розничную торговую сеть — конечный пункт товародвижения.

Товародвижение — весьма сложный технологический процесс; на его организацию оказывает влияние множество факторов:

- производственные,

- транспортные,

- социальные,

- торговые.

К числу производственных факторов относятся следующие: размещение производства, специализация производственных предприятий, сезонность производства отдельных товаров.

Существенное влияние на процесс товародвижения оказывает размещение производства товаров. Приближение производственных предприятий к источникам сырья часто приводит к неравномерному распределению их на территории страны, удалению от районов потребления, а это, в свою очередь, усложняет процесс товародвижения, так как вызывает необходимость перевозки товаров на большие расстояния, замедляет их доведение от производства до потребителей.

Производство некоторых товаров народного потребления имеет ярко выраженный сезонный характер, что, в свою очередь, связано с сезонностью производства сырья для их изготовления, а также сезонностью приобретения и потребления отдельных товаров. В связи с этим ассортимент товаров, участвующих в процессе товародвижения, существенно изменяется на протяжении года, а это вызывает необходимость внесения соответствующих коррективов в организацию технологического процесса товародвижения. [5, с.67]

К транспортным факторам относятся: состояние транспортных путей сообщения, виды транспорта, используемые для перевозки товаров, и т.д.

При организации товародвижения большое значение имеет правильный выбор транспортных средств и эффективное их использование. При этом учитывается расстояние перевозки, вид и физико-химические свойства товаров. Должна быть обеспечена максимальная загрузка транспорта, сокращены его простои, исключены порожние пробеги.

Широкое использование в процессе товародвижения тары-оборудования позволяет не только исключить тяжелые ручные процессы, значительно повысить производительность труда и культуру торговли, но и добиться значительного экономического эффекта от ее внедрения.

Так, при использовании тары-оборудования расходы на доставку и реализацию 1 г груза снижаются на 40-45%, производительность автотранспорта увеличивается в 1,8 раза, сокращается 8 технологических операций в торговле и 13 — на транспорте и предприятиях поставщиков, а также время на погрузку и разгрузку автомобилей — в 5 раз.

Во всех звеньях технологической цепи товародвижения должны широко использоваться средства механизации погрузочно-разгрузочных работ. Их применение позволяет более эффективно использовать транспортные средства и рабочую силу, существенно ускорить процесс товародвижения.

Важное влияние на процесс товародвижения оказывают социальные факторы, основными из которых являются: расселение населения, уровень денежных доходов и т.д.

Также влияние оказывают торговые факторы: размеры, специализация и размещение предприятий торговли, степень сложности ассортимента товаров и их свойства, уровень организации товароснабжения розничной торговой сети.

Высокую эффективность товародвижения обеспечивает постоянное совершенствование и оптимизация всей его технологической цепи. Это достигается единством технологической цепи, соответствием се требованиям поточной обработки грузов, при которой каждая предыдущая операция одновременно является подготовкой к последующей. Особенно большое значение здесь имеют операции, связанные с подготовкой товаров к продаже (их фасовка, упаковывание, комплектование необходимого ассортимента и т.д.). В значительной степени процесс товародвижения зависит от ассортимента и свойств товаров. Так, товары сложного ассортимента, прежде чем поступить в розничную торговую сеть, проходят подсортировку в оптовом звене. Создания особых условий в процессе товародвижения требуют скоропортящиеся продукты. [16, с.43]

В основу рациональной организации процесса товародвижения должно быть положено соблюдение следующих основных принципов:

- применение кратчайших путей движения товаров;

- установление оптимальной формы и звенности движения товаров с широким применением централизованной доставки товаров в розничную торговую сеть;

- выбор рациональных транспортных средств и эффективное их использование;

- широкое применение тары — оборудования и средств механизации погрузочно-разгрузочных и складских работ;

- постоянное совершенствование и оптимизация технологической цепи товародвижения.

Организация технологической цепи товародвижения с соблюдением названных выше основных принципов позволяет обеспечить высокую эффективность всего процесса товародвижения. [15, с.13]
1.2. Формы и каналы товародвижения
Форма товародвижения - организационный прием, представляющий собой разновидность способов продвижения товаров от производителя в места продажи или потребления.

Различают две формы товародвижения: транзитную и складскую. Наиболее простой формой является транзитная, предусматривающая завоз товаров в розничную торговую сеть непосредственно с производственных предприятий. Транзитная форма товародвижения применяется, как правило, по товарам простого ассортимента, не требующим подсортировки. По товарам сложного ассортимента транзитная форма применяется реже, так как может привести к сужению ассортимента, увеличению запасов товаров, замедлению их оборачиваемости и увеличению издержек обращения.

По товарам сложного ассортимента, как правило, применяется складская форма товародвижения. Товары простого и сложного ассортимента на своем пути движения могут проходить одно, два и более складских звеньев. Различают два вида звенности:

- торгово – организационную

количество оптовых торговых организаций и предприятий, участвующих в оптовых закупках;

- складскую

количество складских звеньев, через которые проходит товар на пути движения от производства до розничной торговой сети.

Сокращение звенности товародвижения имеет важное значение для совершенствования оптовой торговли, процесса товарного обращения, размера запасов товаров, наличия товарного ассортимента в розничной торговой сети и экономии затрат, связанных с доведением товаров от производства до потребителя.

Складская звенность товародвижения измеряется коэффициентом, показывающим отношение валового (оптово-складского и розничного) товарооборота к чистому (розничному) или оптово-складского к розничному. Этот показатель может быть выражен в единицах или процентах.

Рациональным считается такое движение товаров сложного ассортимента, которое организуется по схеме: фабрика — оптовое предприятие — магазин. Для установления рациональности товародвижения рассчитывается коэффициент звенности товародвижения — показатель среднего числа складов, через которые проходят товары от производственного предприятия до магазина. Коэффициент звенности определяется как отношение валового (складской и розничный) оборота к розничному за минусом единицы:

(1)




где Оскл — оборот складской; Омаг — оборот розничный.[12, с.181]

Складской оборот рассчитывается по поступлению товаров на склады оптовых и розничных организаций, а розничный — в магазины. Исключение единицы связано с тем, что в обороте не учитывается прохождение ими складов магазина. При транзитном товародвижении коэффициент складской звенности равен нулю.

Выбор формы движения товаров обуславливается экономической целесообразностью, выявляемой путем конкретных расчетов затрат по товародвижению.

Канал товародвижения (канал распределения) – это совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-либо право собственности на конкретный товар или услуги на их пути от производителя к потребителю.

Товародвижение может осуществляться по следующим схемам (каналам):

1. Производитель http://www.membrane.msk.ru/images/files/20070219190548.gifпосредник (дистрибьютор) http://www.membrane.msk.ru/images/files/20070219190548.gifпотребитель. Посредник приобретает товар и торгует им самостоятельно.

2. Производительhttp://www.membrane.msk.ru/images/files/20070219190548.gif потребитель. Сбыт – собственными силами предприятия (персональные продажи, фирменный магазин, торговые агенты);

3. Производительhttp://www.membrane.msk.ru/images/files/20070219190548.gif оптовый посредник (дилер)http://www.membrane.msk.ru/images/files/20070219190548.gif посредник (дистрибьютор) http://www.membrane.msk.ru/images/files/20070219190548.gifпотребитель.

Такая схема полезна при большом количестве групп потребителей на большой территории.

При выборе канала принятие решения, как правило, проходит несколько этапов. Одним из главных из рассматриваемых этапов является определение параметров канала товародвижения. Этими параметрами являются длина (протяженность) и ширина. Под длиной канала подразумевают число промежуточных звеньев, выполняющих работу по движению товара от производителя к потребителю.

Длину канала распределения можно охарактеризовать по числу составляющих его уровней. Уровень канала распределения – это любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара и права собственности на него к конечному покупателю. Поскольку определенную работу выполняют и сам производитель, и конечный потребитель, они тоже входят в состав любого канала.

Канал с длиной, равной нулю, называется каналом прямого маркетинга, так как в нем нет промежуточных звеньев, он состоит только из продавца и потребителя. Сам по себе прямой маркетинг осуществляется с использованием нескольких методов (продажа на дому, по телефону, личные продажи и так далее) и заслуживает отдельного рассмотрения. Остальные каналы являются каналами опосредованного маркетинга и могут включать от одного до трех и более уровней.

Прямые каналы поставок, как правило, используются при наличии крупных заказов, а при небольших объемах заказов применяют косвенные каналы, используя сеть различных посредников.

Основные черты, характерные для прямых каналов сбыта, можно свести к следующим:

  • интерактивность (наличие оперативной двусторонней связи между продавцом и потребителем);

  • использование различных средств коммуникаций;

  • возможность повсеместного применения.

Одноуровневый канал включает в себя одного посредника. На потребительских рынках этим посредником обычно бывает розничный торговец, а на рынках товаров промышленного назначения им нередко оказывается агент по сбыту или брокер.

Двухуровневый канал включает в себя двух посредников. На потребительских рынках такими посредниками обычно становятся оптовые и розничные торговцы, на рынках промышленного значения это могут быть промышленный дистрибьютор и дилеры. Трехуровневый канал включает в себя трех посредников.

Существуют каналы и с большим количеством уровней, но они встречаются реже. С точки зрения производителей, чем больше уровней имеет канал распределения, тем меньше возможностей контролировать его. [16, с.300]

Другой характеристикой канала товародвижения является его ширина, то есть количество независимых участников на каждом уровне, участвующих в распространении продукции.

Производитель может придерживаться трех возможных подходов к решению вопроса о числе посредников.

При интенсивном распределении стремится обеспечить наличие запасов своих товаров у возможно большего числа предприятий. Такой подход обеспечивает максимально широкое распространение товара и удобство для покупателей.

Распределение на правах исключительности (эксклюзивное) означает намеренное резкое ограничение числа посредников на каждом уровне канала и их исключительные права на продажу товаров фирмы.

Избирательное (селективное) распределение и сбыт - нечто среднее между указанными выше подходами.

Члены канала распределения выполняют ряд очень важных функций:

1. Исследовательская работа – сбор информации, необходимой для планирования и облегчения обмена.

2. Стимулирование сбыта – создание и распространение увещевательных коммуникаций о товаре.

3. Установление контактов – налаживание и поддержание связи с потенциальными покупателями.

4. Приспособление товара – подгонка товара под требования покупателей. Это касается таких видов деятельности, как производство, сортировка, монтаж и упаковка.

5. Проведение переговоров – попытки согласования цен и прочих условий для последующего осуществления акта передачи собственности или владения.

6. Организация товародвижения – транспортировка и складирование товара.

7. Финансирование – изыскание и использование средств для покрытия издержек по функционированию канала.

8. Принятие риска – принятие на себя ответственности по функционированию канала.

Как справедливо замечает Ф. Котлер, вопрос состоит не в том, нужно ли выполнять эти функции, а в том, кто будет их выполнять. Производитель может ликвидировать или заменить организации в системе канала, но ни одна функция не может быть ликвидирована. Когда один из участников канала ликвидируется, его функции передаются либо уже существующим, либо вновь созданным участникам канала. Производитель может и не прибегать к услугам посредников, но в этом случае все функции он будет выполнять сам. Выполнение всех этих функций требует дефицитных ресурсов, и они могут быть выполнены более качественно благодаря специализации. Если производитель самостоятельно выполняет эти функции, то возрастают издержки, а, следовательно, увеличивается цена товара. При передаче ряда функций посредникам, издержки производителя будут более низкими. Однако посредники могут и сами увеличивать цену товара, покрывая свои издержки по товародвижению. Поэтому основным управленческим решением производителя в области товародвижения товаров является выбор числа участников канала, при котором распределение функций между ними позволит минимизировать издержки обращения при своевременном и качественном предложении целевому рынку необходимого ассортимента товаров.

Обобщая вышесказанное, можно отметить, что канал распределения принимает на себя и помогает передать кому-либо право собственности на конкретный товар или услугу на пути производителя к потребителю. Канал распределения можно трактовать как путь (маршрут) передвижения товаров от производителей к потребителям.

Продвижение товара от производителя к потребителю проходит несколько этапов: при поставке товаров по прямым каналам сбыта либо через посредников с участием оптовой или розничной торговли. При этом происходит одновременно экономическое и физическое перемещение товара, как один из основных элементов системы сбыта.[6; с. 76]

Система товародвижения позволяет решить основные задачи по повышению эффективности распределения продукции и качества обслуживания потребителей, выбрать оптимальные каналы товародвижения и обеспечить процесс управления ими. В целом система товародвижения представляет собой совокупность функций обработки заказов, погрузки и выгрузки, создания необходимых запасов, обеспечения их сохранности и процесс доставки.

Важную роль в системе товародвижения играет розничная торговля. Именно здесь завершается путь товара, который переходит к окончательному потребителю. Успехи розничной торговли в значительной степени зависят от формы продажи товаров.

Существуют различные формы продажи, к основным из которых следует отнести: традиционную форму розничной торговли через прилавок, продажу по системе самообслуживания, продажу по образцам, каталогам и др.

Наличие посредников между производителем и конечным потребителем связано со сменой собственности на товар. В одних случаях она может переходить к посредникам, в других может сохраняться за изготовителем. Участие посредников в системе товародвижения связано с оказанием потребителям различных услуг по доведению (подготовке) товара к потреблению. Крупные дистрибьюторские фирмы по желанию потребителей могут оказывать им различные услуги по проведению маркетинговых исследований, информационному обслуживанию, согласованию характеристик товара, финансированию закупаемой продукции и др.

Оказание различного рода услуг потребителям связано с увеличением стоимости товара посредством наценок на товар, величина которых зависит от стоимости оказываемых услуг. Традиционно считается, что определяющую роль в продвижении товаров играет реклама.

Одним из направлений увеличения объема прямых продаж в конкурентной борьбе является организация послепродажного обслуживания.

Таким образом, на основе вышеизложенного следует отметить, что система товародвижения играет центральную роль в процессе сбыта товаров, с помощью которой решаются задачи повышения эффективности распределения продукции и качества обслуживания потребителей, выбора оптимальных каналов товародвижения. [9; с.56]
  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

«Рациональная организация товародвижения» iconИванова А. А., учитель начальных классов
Важная составная часть здоровьесберегающей работы педагога – это рациональная организация урока. Показателем рациональной организации...

«Рациональная организация товародвижения» iconДоклад. Рациональная организация урока с позиции здоровьесбережения
Цель современной школы – подготовка детей к жизни. Каждый школьник должен получить за время учебы знания, которые будут востребованы...

«Рациональная организация товародвижения» iconС сентября 2011 года в рамках фгос в школе реализуется Программа...
Ценности, являющиеся основой программы – сохранение и укрепление здоровья детей, создание оптимальных внешнесредовых условий в школе...

«Рациональная организация товародвижения» iconУтверждаю Заместитель Главного государственного санитарного врача...
Методические рекомендации предназначены для санитарных врачей по гигиене труда, физиологов, гигиенистов, работников служб охраны...

«Рациональная организация товародвижения» icon«Теоретические основы товароведения»
Целью дисциплины является усвоение теоретических знаний о товаре его ассортименте, приобретение умений оценки качества товаров, и...

«Рациональная организация товародвижения» icon«Рациональная разметка спортивного зала залог высокой эффективности...

«Рациональная организация товародвижения» iconО положении с правами человека в челябинской области в 2006 году
Данный доклад подготовила Челябинская городская молодежная общественная организация «правосознание». Организация существует с августа...

«Рациональная организация товародвижения» iconВсероссийская научно-практическая конференция с международным участием
Некоммерческая организация Красноярская региональная общественная организация педагогов по созданию

«Рациональная организация товародвижения» icon«Организация работы по патриотическому воспитанию в классе: инновационные подходы и технологии»
Совещание при директоре «Планирование и организация месяца патриотического воспитания»

«Рациональная организация товародвижения» iconРоссийской Федерации Саратовская областная организация «Организация отчетов и выборов»
Согласовать с администраций образовательной организации дату и место проведения отчетно-выборного собрания


Учебный материал


При копировании материала укажите ссылку © 2013
контакты
5-bal.ru